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Angebot

  • Du willst deinem Team Impulse geben, um produktiv zu arbeiten, Freiräume zu schaffen und stressfrei grosse Ziele zu erreichen?
  • Du willst deine IT-Transformation beschleunigen und Projekte schneller umsetzen?
  • Du wünschst dir einen erfahrenen Partner an deiner Seite, um dich und dein Team in den Themen Agilität, Digitalisierung und Projektmanagement zu unterstützen?
  • Schon lange suchst du Lösungen gegen Zeitdiebe wie Ablenkungen, Meeting-Marathons und die tägliche Informationsflut, welche dich von den wichtigen Aufgaben abhalten?

Dann bist du bei mir richtig! Ich zeige dir, wie du ein Arbeitsumfeld schaffst, in dem du und dein Team Grosses leisten könnt. Wir treten gemeinsam an gegen Stress und Überforderung sowie langsame und teure Projekte.

Vereinbare jetzt einen Termin für ein 30-minütiges Erstgespräch via Zoom. Ich freue mich, dich kennenzulernen.

Arbeiten am Notebook
Praxisorientierte Lösungen

Übersicht Angebot

Mit 15 Jahren Erfahrung in Teamführung, IT-Projektmanagement, agilen Arbeitsmethoden und Zeitmanagement-Hacks freue ich mich, dich und dein Team zu begleiten.

Fokushelden-Angebot für einzelne Person (Illustration einzelne Person)

Für dich persönlich

Erschaffe dein persönliches Produktivitätssystem

Nimm im 6-Wochen-Programm teil und verwandle dich zum Fokushelden! Du entwickelst unter meiner Anleitung dein persönliches System für konzentriertes, produktives und stressfreies Arbeiten.

Lerne neue Fähigkeiten und setze jede Woche Verbesserungen im Alltag um, sodass dein neues System langfristig funktioniert.

Fokushelden-Angebot für ein Team (Illustration 3 Personen)

Für dein Team

Impulse, Workshops & Training

Wir besprechen Herausforderungen im Team und stellen ein Paket zusammen, sodass ihr zukünftig produktiv und stressfrei arbeitet. Ich helfe euch, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Erfolge gefeiert werden.

Lasst euch von meinen inspirierenden Vorträgen, interaktiven Workshops und Trainings begeistern. Gewinnt Freiraum, reduziert das Stresslevel und beschleunigt eure Projekte.

Illustration Personen mit Kanban-Board

Für deine Projekte

Projektmanagement, Agilität & Digitalisierung

Verleihe deiner IT-Transformation Schwung und sichere dir den Erfolg deiner Projekte. Als Experte im Projektmanagement und agilen Methoden biete ich dir die Unterstützung, die du benötigst.

Ich coache interne Product Owner, Scrum Master oder Projektleitende. Bei Bedarf übernehme ich diese Funktionen ad-interim selbst, wenn du einen Engpass im Team hast.

Angebot

Für dich persönlich

Kommt dir das bekannt vor?

Icon Mindmap

Fehlende Prioritäten

Du bist engagiert und hast viele Ideen, die du umsetzen willst.

Aber: Es fällt dir schwer, Prioritäten zu setzen und dich für etwas zu entscheiden?

Icon Arbeitsplatz

Viele Aufgaben

Du hast zu viele Aufgaben und zu wenig Zeit, um sie zu erledigen?

Deine Aufgabenliste wird immer länger, obwohl du den ganzen Tag hart arbeitest?

Icon Feuer

Fremdbestimmung

Du bist laufend daran, Brände zu löschen, anstatt dich um Aufgaben zu kümmern, die dir wichtig sind?

Du hast wenig Kontrolle über deinen Tag?

Icon Mann mit Sprechblase

Ablenkungen

Du wirst oft abgelenkt und es fällt dir schwer, dich auf die wichtigen Aufgaben zu fokussieren?

Dein E-Mail-Postfach und dein Smartphone steuern deine Aktivitäten?

Herausforderungen, welche die meisten Führungskräfte und Projektleitenden kennen.

Lass sie uns gemeinsam lösen.

6-Wochen-Programm

Modernes Zeit- und Selbstmanagement Training & Produktivitätscoaching

Erschaffe dein persönliches Produktivitätssystem im 6-Wochen-Programm, das dich zum Fokushelden macht.

Du entwickelst während 6 Wochen dein System für konzentriertes, produktives und stressfreies Arbeiten, das für dich passt und im Alltag funktioniert.

Die Inhalte werden in 7 kompakten Online-Workshops vermittelt. Das Live-Training findet via Zoom statt und dauert 1 Stunde pro Woche.

Anmelden und Fokusheld:in werden

⌀ alle 4 Minuten abgelenkt

Mitarbeitende werden gemäss der Next Work Studie 2022  alle 4 Minuten unterbrochen. Konzentrierte, innovative und produktive Arbeit ist so nicht möglich.

2.5 Stunden täglich

Aufwand pro Tag für die Suche nach Informationen und Arbeitsorganisation. Ein Verlust von 30 % der produktiven Arbeitszeit.

40-50 mal pro Tag

prüfen Wissensarbeiter im Schnitt ihren E-Mail-Posteingang. Viele von uns verbringen zu viel Zeit mit unproduktiven E-Mails.
Mehr Zeit. Bessere Ergebnisse. Weniger Stress.

Wie du profitierst

Fokus- und Produktivitätsverbesserungen helfen dir, in allen Lebensbereichen Ziele zu erreichen. Du profitierst im privaten und im beruflichen Umfeld davon.
Anmelden und Fokusheld:in werden
Icon: Mehr Zeit (Mann mit Uhr)

Mehr Zeit

Du gewinnst Zeit und kannst diese für Themen einsetzen, die dir wichtig sind (privat & beruflich).

Icon: Frau mit Ziel

Klare Ziele & Prioritäten

Dir ist bewusst, was wichtig ist und du schaffst dir Zeit dafür. Durch die klare Ausrichtung bist du motiviert und im Flow.

Icon: Zufriedenheit steigern

Weniger Stress

Ordnung, klare Prioritäten, wenig Ablenkung und Verzicht auf Multitasking reduzieren Stress.

Icon: Grüner Haken

Erfolge feiern

Deine Projekte und Aufgaben werden schneller fertig, du kannst die Fälligkeitstermine einhalten und Erfolge feiern.

Icon: Pokal und Auszeichnung

Vorteil in der Arbeitswelt

Du hast einen Vorteil gegenüber allen, die sich ständig verzetteln, ablenken lassen und schlechte Resultate erzielen.

Icon: Team Trophy

Vom Team geschätzt

Du wirst von deinem Team für die klare Ausrichtung geschätzt, die es ermöglicht, Spass bei der Arbeit zu haben und Erfolge zu feiern.

Angebot

Für dein Team

Du willst einen besseren Fokus und eine höhere Produktivität für dein Team? Projekte schneller fertigstellen? Erfolge feiern, ohne dass ihr euch mit zu vielen Aufgaben verzettelt oder Teammitglieder sich auf Nebenschauplätzen aufhalten?

Für dein Team

So kann ich euch unterstützen

Wir besprechen Herausforderungen im Team und stellen ein Paket zusammen, sodass ihr zukünftig produktiv und stressfrei arbeitet. Ich helfe euch, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Erfolge gefeiert und Projekte schneller umgesetzt werden.

Icon: Pokal und Auszeichnung

Training

Im modernen Zeit- und Selbstmanagement-Training werden deine Mitarbeitenden in 6 Wochen zu Fokusheldinnen und Fokushelden.

Deine Teammitglieder entwickeln unter meiner Anleitung ein persönliches System für konzentriertes, produktives und stressfreies Arbeiten. Sie lernen neue Fähigkeiten und setze jede Woche Verbesserungen im Alltag um, sodass alle im Team Freiraum gewinnen, Stress reduzieren und fokussierter arbeiten.

Icon Leader mit Team

Impulse & Workshops

Lasst euch von meinen inspirierenden Vorträgen und interaktiven Workshops begeistern. Gewinnt Freiraum, reduziert das Stresslevel und beschleunigt eure Projekte.

Erzähle mir im Erstgespräch von den Herausforderungen, welche dein Team davon abhalten, wichtige Projekte voranzutreiben und produktiv zu arbeiten. Gerne empfehle ich dir darauf passende, wirksame Workshop-Module.

Icon Arbeitsplatz

Tools & Frameworks

Ich verbessere gemeinsam mit euch die eingesetzten Tools und Richtlinien für die Zusammenarbeit.

Wir schaffen klare Strukturen und optimieren Kollaborationstools wie Teams, Confluence, Jira, Asana, Trello und Co...

Das Ziel: Die Teammitglieder haben jederzeit den Überblick, welche Ziele, Projekte und Aufgaben relevant sind. Es wird keine Zeit auf Nebenschauplätzen und unnötiger Kommunikation verloren.

Kennenlernen und Zusammenarbeit besprechen

Erzähle mir im kostenlosen Erstgespräch von eurer Herausforderung und erhalte Lösungsvorschläge, die für dein Team passen.
Verwandle dein Team in Fokus-Champions
Angebot

Projektmanagement, Agilität & Digitalisierung

Verleihe deiner IT-Transformation Schwung und sichere dir den Erfolg deiner Projekte. Als Experte im Projektmanagement und agilen Methoden biete ich dir die Unterstützung, die du benötigst: Ich coache interne Product Owner, Scrum Master oder Projektleitende. Bei Bedarf übernehme ich diese Funktionen ad-Interim selbst, wenn du einen Engpass im Team hast.

Für deine Projekte

So kann ich euch unterstützen

Coaching ist gut geeignet für die persönliche Weiterentwicklung von Projekleiter:innen, Product Owner und Scrum Master. Du behältst den Lead für dein Projekt und bekommst einen erfahrenen Coach an die Seite. Es ist die richtige Wahl, um interne Mitarbeitende zu entwickeln.

Alternativ zum Coaching übernehme ich bei Engpässen im Team ad-Interim die Verantwortung als Projektleiter, Product Owner oder Scrum Master.

Stefan israng 1:1

Coaching

Jedes Projekt bringt neue Herausforderungen mit sich. Bei Projektleitenden laufen viele Fäden zusammen und es gilt zahlreiche Entscheidungen zu treffen. Es gibt viele Wünsche und Anforderungen sowie ein unbekannter Lösungsweg - meistens kombiniert mit zeitlichem Druck.

Für neue Projektleitende oder agile Leader (Scrum Master, Product Owner) mit wenig Erfahrung kann der Projektalltag schnell überfordernd werden. Projektcoaching hilft, das zu verhindern.

Ich liebe es, mein Wissen weiterzugeben, Mitarbeitende zu entwickeln und Projekte gemeinsam ins Ziel zu bringen.

Termin vereinbaren

Wann eignet sich Coaching?

  • Du hast junge Mitarbeitende mit Potenzial bei dir im Team und willst ihnen den Schritt in die Projektleitung ermöglichen.
  • Ein Projektleiter oder agile Leaderin hat eine Herausforderung im Projekt, bei der ein externer Blick und Unterstützung helfen kann.
  • Dein Projekt kommt nicht wie gewünscht voran und du weisst nicht so recht, woran das liegt.
  • Du benötigst einen Sparringpartner in schwierigen Projektsituationen oder bei komplexen Ausgangslagen.
Arbeit am Notebook

Ad-Interim Einsätze

Ich verfüge über langjährige Erfahrung mit Business-Intelligence- und Informatik-Projekten. In meiner Laufbahn habe ich viele Situationen gesehen und durfte zusammen mit meinen Teams auch für schwierige Herausforderungen Lösungen finden.

Gerne unterstütze ich dich bei der Abwicklung von effizienten Projekten und übernehme die Leitung von A-Z oder für einzelne Projektphasen.

Je nach Ausgangslage wählen wir entweder ein agiles oder ein klassisches Projektvorgehen. Gerne höre ich mir im Kennenlerngespräch eure Situation an und empfehle passende Vorgehensweise.

Termin vereinbaren

Wann ist ein externer Projektleiter sinnvoll?

  • Du benötigst einen erfahrenden Projektleitenden für dein Projekt oder agiler Leader für dein Entwicklungsteam.
  • Du brauchst eine vorübergehende Lösung (ad interim) in deinem Projekt. Wenn ein:e Projektleitende:r ausfällt und du jemanden brauchst, der die Kontinuität sicherstellt und dein Projekt vorantreibt.
  • Du möchtest dein bestehendes Team mit zusätzlichen Kapazitäten verstärken (Projektmanagement, Requirements Engineering, Testmanagement).
Erfolgreiche Projekte

Wie du von der Zusammenarbeit profitierst

Icon Lebenslauf

Praxiserfahrung

12+ Jahre Erfahrung mit Schwerpunkt auf Informatik-Projekten inkl. Training & Beratung verschiedener Teams

Icon: Zufriedenheit steigern

Vorgehen: Agil oder klassich

Agiles Vorgehen (Scrum, Kanban) ebenso wie klassisches Projektmanagement (Wasserfall, V-Modell). Du erhältst die passende Empfehlung je nach Ausgangslage.

Icon Werkzeuge (Methoden)

Methodenskills

Projektleitung kombiniert mit Wissen aus Business-Analyse, Requirements Engineering (Anforderungen) und Testmanagement.

Icon: Grüner Haken

Projekterfolg

Kosten sparen und schnell vorankommen dank Fokushelden-Mindset: Klare Ziele, priorisierte Anforderungen und Aufgaben, hohe Transparenz, effiziente Arbeitsmethoden mit wenig Multitasking und Ablenkungen bei allen Teammitgliedern.

Erfolgreiche IT-Projekte & Beratung

Profitiere auch du vom Fokushelden-Mindset, 15 Jahren Erfahrung im IT-Projektmanagement und digitaler Transformation.

Du hast ein Projekt oder agiles Team, welches Unterstützung benötigt? Schreibe jetzt eine Nachricht an office@fokushelden.com und wir besprechen gemeinsam die Lösung.

Der Auftrag zur Evaluation eines neuen ERP-Systems wurde durch Stefan zu unserer vollsten Zufriedenheit abgewickelt.

Thomas, Leiter Angebot und Stv. Direktor

Thomas, Leiter Angebot und Stv. Direktor, VBG
Stefan von Fokushelden hat uns bei der Evaluation eines neuen ERP-Systems mit seiner smarten, effizienten und stufenweisen Vorgehensweise kompetent beraten und begleitet. Der Auftrag umfasste die Module «Festlegung der Anforderungen», «Erstellung Lastenheft inkl. Organisation Submission», «Evaluation Systemlieferant» und wurde zu unserer vollsten Zufriedenheit abgewickelt.

Ich empfehle Stefan uneingeschränkt und bin dankbar für den wertvollen Beitrag, den er zu unserem Projekt geleistet hat.

Evelyne, Leitung Finanzen und Services

Evelyne, Leitung Finanzen und Services, EVUlution AG
Es ist immer eine Freude mit Stefan zusammenzuarbeiten. Unser Team war sehr beeindruckt von seiner grossen Erfahrung als Projektleitung und Moderator. Besonders hervorzuheben sind seine analytischen Fähigkeiten. Seine graphischen Darstellungen auf dem Miro-Board haben uns enorm geholfen unseren SCM-Prozess digital erfolgreich aufzusetzen. Dank seiner Visualisierungen und geschickten Fragetechnik konnten wir unsere Prozesse klar und effizient strukturieren. Was ich besonders schätze, ist seine Zuverlässigkeit und seine Menschenfreundlichkeit. Ich empfehle Stefan uneingeschränkt und bin dankbar für den wertvollen Beitrag, den er zu unserem Projekt geleistet hat.

Fragen?

Gerne beantworte ich dir deine Fragen zu meinem Angebot und meinen Leistungen in einem persönlichen Gespräch.

Termin vereinbaren

Termin vereinbaren

Im unverbindlichen Erstgespräch sprechen wir über deine Situation und prüfen, wie ich dich unterstützen kann.

Schritt 1: Teile mir im Formular unten deine Kontaktdaten mit und schreib mir eine kurze Nachricht, um welches Thema es geht.

Schritt 2: Kostenloses Erstgespräch (30 Minuten) per Telefon oder Zoom. Ich melde mich bei dir nach dem Eingang deiner Nachricht.

E-Mail-Icon mit neuer Nachricht.

Schritt 1: Deine Nachricht

Teile mir deine Kontaktdaten mit und schreib mir eine kurze Nachricht, um welches Thema es geht. So kann ich dich im Erstgespräch gut beraten.

Vielen Dank für deine Nachricht.
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